淘宝上 淘宝客只有在买家通过链接够买后才能在

概要显示流量、点击量等等。请看“效果报告”中的“淘宝客推广详情”。 淘宝上

我给你推荐一个数据分析平台。蓝标推出的蓝光标，以前是公关公司，现在公关业务占比很小，更多的是数字营销。除了这些，就是布局的新兴业务单元，其中一些是大数据。平台上不仅有微博数据分析，还有最热门的微信微信官方账号数据分析。我把他们的介绍贴在官网上，你可能知道他们可以用来做什么:微信舆情:通过设置关键词，监控微信的主题内容，得到人气和趋势的分析。微信微信官方账号监控:通过微信官方账号昵称，持续监控微信官方账号，获取趋势和影响评估数据。微信微信官方账号画像:通过微信官方账号的昵称，可以获得对微信官方账号影响力、活跃度、健康度的综合评估。KOL画像:通过KOL微博昵称分析一个KOL及其粉丝的特点。社区画像:通过关键词设置，在海量微博数据中匹配目标群体，然后分析群体特征。活动监控:添加监控代码，监控网站的相关指标，为营销决策提供数据支持。聚合搜索:通过一组关键词检查所有搜索引擎搜索结果。词云工具:将文本分割成词，统计关键词出现频率，呈现词云图。产品很多，建议你自己注册体验一下BlueView智能营销系统，现在还是免费的。个人认为这个平台上的产品很容易用于策略或洞察分析，生成的数据报告可以直接发布到提案的PPT中作为数据支持。一般来说，未来无论是公关、数字营销还是其他代理业务，或多或少都会需要一些数据分析能力。多了解一些，学习一些新的数据工具，绝对是有益的。 淘宝上

整合现有物流资源，建立“非资产”第三方物流企业模式。一方面，从我国第三方物流企业的现状来看，一些投资者缺乏足够的资金来建设全新的基于资产的第三方物流企业，迫使他们采用“非资产”的第三方物流形式；另一方面，中国传统的运输部门、企业和商业仓储公司作为物流业的主力军，占据着中国物流的主要社会资源。他们拥有优越的仓库、车站设施、自己的运输和装卸设施、铁路专用线和自己的客户网络。但是从国家角度来看，这些物流资源利用率不高，浪费严重。因此，从实际情况出发，整合现有物流资源，建立“非资产”第三方物流企业，一方面可以充分利用社会现有物流资源的优势，实现资源共享，另一方面也可以避免机构臃肿。

旨在提高物流服务附加值的基本物流服务模式

目前，中国企业对第三方物流服务的需求水平仍然相对较低，主要集中在对基本日常物品的需求上。生产企业外包的第一种服务是干线运输，第二种是本地配送，第三种是仓储保管。商业企业需要的服务，一是本地配送，二是仓储保管，三是干线运输。这说明生产企业和商业企业对物流服务内容的重视程度不同。

企业对高附加值、综合性的物流服务需求不大，如库存管理、物流系统设计、物流总代理等。因此，我国物流企业在推广第三方物流服务时，应充分考虑企业的实际需求，从基本服务功能入手，从简单服务入手，在不断巩固自身提供常规服务能力的前提下，拓展和延伸服务。从一开始就定位先进的第三方物流运作是不现实的。

我们不应该盲目追求时尚的理念和模式，放弃常规服务质量的重要性。第三方物流供应商应该从区域客户的需求出发，根据企业的实际情况，表明自己有能力做好这些服务，然后开始提供高附加值的服务。从而逐步实现物流环节的系统化、标准化，为客户提供全方位的物流服务。

电子商务与第三方物流的有机整合模式

电子商务作为21世纪的主要商业运作模式，为第三方物流提供了广阔的发展空间。同时，第三方物流的发展为电子商务的实现提供了现实保障。与电子商务的融合将成为第三方物流的主要运营模式之一。

从实际运营情况来看，第三方物流与电子商务的整合有两种方式:一是第三方物流作为电子商务的一个组成部分，承担物流运营，完成B2B或B2C中的物流环节；第二，第三方物流通过构建自己的电子商务，为商家和客户之间的信息交流、交易和全程跟踪提供信息平台，实现电子商务和物流的紧密合作。

在中国，表现突出的是包公物流企业集团。早在1997年，包公就开始建立基于互联网/内网的全国物流信息管理系统，先后完成了运输业务报表自动生成系统、与重点客户的信息资源共享系统、运营成本、运营核算和结算信息系统，实现了“客户电子订单一体化运营”的初步电子商务目标，大大简化了业务流程，提高了业务运营效率。可以说，在电子商务时代，实现业务电子化、网络化是第三方物流企业发展的必然选择。

综合物流代理模式

目前，我国物流企业的供应数量大于实际产能；质量不足，不能满足质量需求；物流网络资源丰富，但利用率和管理水平较低，缺乏有效的物流管理者。专业从事第三方物流的国际知名企业，如美国联邦快递、日本佐川快递，以及国内专业的第三方物流企业，如中国储运公司、中国外运公司、EMS等。，不同程度地探索和实践了综合物流代理的运作模式。

综合物流代理业务的发展具体是指:不投资大型固定资产，低成本经营，将部分或全部物流业务委托给他人，注重自身的销售队伍和管理网络，实施特许代理，将合作单位纳入自身业务轨道。公司运营的核心竞争力是综合物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织设计运营，注重业务流程和组织的创新，使公司运营不断产生新的增长点。

简单来说，一个一体化的物流代理企业，其实就是一个有效的物流管理者。采用这种模式的第三方物流企业要实力雄厚，陆空完整，网络系统发达。这类企业在向物流转型时，可以成为一体化的物流代理，从而为客户提供全方位的服务。

集中物流模式

集中物流模式的特点是第三方物流企业拥有一定的资产和广泛的物流网络，在某一领域提供集成度较低的物流服务。因为不同领域客户的物流需求差异很大，当一个物流企业能力有限时，可以采取这种集中化的策略，在一个细分市场中力求更好更强。比如同一个物流公司是以铁路为基础的。一家铁路快递公司提供全国范围内的小商品快递服务，另一家物流公司提供大宗商品的长途运输。因为它在特定领域有自己的特点，第三方物流企业的这种运营模式也需要培养和发展。..

淘宝上

你可以想一想，在我们的日常生活中，经常会有一些超市从事一些活动:鸡蛋一斤一元，但每人限一斤。一元一斤的鸡蛋肯定是亏的，但是消费者以这样的价格来超市，买一斤鸡蛋总是不合适的，所以会买一些其他的日用品，可以带来利润。

比如卖零食的时候，可以把某个零食定在很低的价格。光买这种零食肯定是赔钱的，但是可以在这种零食的详情页上做相关的销售。消费者在购买这个产品的时候，也顺便购买其他东西，这样就可以获利。

淘宝定价技巧2:非常规规格定价

这是什么意思？比如卖大米的时候，我们在淘宝上看到的大米一般规格是:2.5KG、5KG、10KG……，很全。