零售 原叶绿茶的产品推广策划方案

强大派系的宿敌可口可乐和百事可乐在奥运会上又一次狭路相逢。

可口可乐作为国际饮料行业的传统领袖，与奥运牵手80年，彻底堵死了百事的路。

而以不走寻常路著称的百事可乐，却不是一个普通的对手。除了可口可乐的正面战役，百事可乐也开辟了自己的战场。

明星vs草根

作为老牌赞助商，可口可乐北京奥运会营销计划宏大。它的“奥运明星队”包括姚明、刘翔、郭晶晶、王、易建联和赵等受欢迎的运动员，以及中国男篮、中国女排、中国男女跳水队、中国男子体操队和中国男女田径队等梦之队。

这是可口可乐80年奥运赞助历史上最豪华的奥运明星阵容。看着这些热门的名字，你可以想象可口可乐砸了多少真钱。

在具体的营销方面，这些明星会频繁出现在可口可乐的各种活动中，出现在包装上。铺天盖地的广告也设计得幽默精彩，紧跟奥运主题，体现每个明星的个性。

可口可乐明星化的时候，百事可乐和姚明四年的合同到期，后者转向可口可乐做代言人，让百事失去了一个重量级代言人。

百事可乐干脆另辟蹊径，大胆使用“草根明星”。百事市场副总监梁景成表示:“消费者的地位越来越重要，营销策划要以消费者为导向。”

他说百事的策划理念在于平台向每一个消费者展示自己。消费者三个月访问网站上亿次，足以让百事满意。

为了避嫌，梁静成一再强调，百事赞助亚运会与奥运会无关，百事也遵守国际游戏规则，但这并不意味着“战争”已经结束。

当然，可口可乐也有自己的草根运动。去年夏天，可口可乐发起了可口可乐奥运火炬手选拔活动，为全国提供了1188名火炬手/跑者。这场为期四个月的运动为可口可乐的奥运营销做出了巨大贡献。

争夺中国元素

2008年奥运会将在两大音乐最关键的战略市场举行，两大音乐必然会争夺中国元素。

去年年初，可口可乐开始了中国队设计的新包装，同时推出了专门为北京奥运会设计的奥运组合标志。这是可口可乐13年来第一次换衣服。

可口可乐营销总监马坤当时介绍，早在2005年，中方就开始为此做准备，形成的奥运组合标识融入了风筝、祥云等中国特有的传统文化元素。

同时，可口可乐也加快了本土化产品的研发。

百事可乐紧随其后。去年9月，百事公司将蓝袍换成了红色礼服，百事公司称之为“敢为中国红”。而这一举动打破了两大音乐原本的红蓝阵营，在业界引起了不小的震动。

同月，百事推出印有草根明星的纪念罐。这些活动都是在夏秋季饮料销售的旺季，百事可乐收获颇丰。梁静成拒绝透露具体的销售数字，但也没有掩饰自己的满意。在他看来，消费者关心的不是是否有赞助商的名字，“而是你的策划活动是否有趣，是否能打动消费者。”

斯温斯克小子，那个特别的夏天

可口可乐作为奥运会赞助商，一直是体育营销中的整合营销策略。

去年，可口可乐不仅是奥运会的赞助商，也是残奥会、特奥会和2010年上海世博会的赞助商。

益普索调查显示，可口可乐在奥运赞助商认知度上排名前三。

可口可乐的慷慨并没有吓到百事。2007年的最后一个晚上，两人都推出了自己的盛大迎新活动。

可口可乐在北京新地标世贸中心日订单推出全球最大LED弧形瓶；百事可乐在上海大都会聚集了12万名观众，并推出了新年口号“爱中国”。

同样的倒计时，同样的呐喊背后，是两个音乐队的剑影。

随着今年夏天北京奥运会的开幕，这是传统的饮料旺季，两种音乐之间的竞争将会白热化。“这个夏天有点特别。”梁静城笑着说道。

不难看出，奥运会这个平台给人们留下了可口可乐的印象，但百事可乐并没有离开人们的视线，两种音乐的纷争还在继续。强大派系的宿敌可口可乐和百事可乐在奥运会上又一次狭路相逢。可口可乐作为国际饮料行业的传统领袖，与奥运牵手80年，彻底堵死了百事的路。而以不走寻常路著称的百事可乐，却不是一个普通的对手。除了可口可乐的正面战役，百事可乐也开辟了自己的战场。明星是草根老牌赞助商，可口可乐北京奥运会营销计划宏大。其“奥运明星阵容”包括姚明、刘翔、郭晶晶、王、易建联、赵等热门运动员，以及中国男篮、中国女排、中国男子跳水队、中国男子体操队、中国男子田径队等梦之队。这是可口可乐80年奥运赞助历史上最豪华的奥运明星阵容。看着这些热门的名字，你可以想象可口可乐砸了多少真钱。在具体的营销方面，这些明星会频繁出现在可口可乐的各种活动中，出现在包装上。铺天盖地的广告也设计得幽默精彩，紧跟奥运主题，体现每个明星的个性。可口可乐明星化的时候，百事可乐和姚明四年的合同到期，后者转向可口可乐做代言人，让百事失去了一个重量级代言人。百事可乐干脆另辟蹊径，大胆使用“草根明星”。百事市场副总监梁景成表示:“消费者的地位越来越重要，营销策划要以消费者为导向。”他说百事的策划理念在于平台向每一个消费者展示自己。消费者三个月访问网站上亿次，足以让百事满意。为了避嫌，梁静成一再强调，百事赞助亚运会与奥运会无关，百事也遵守国际游戏规则，但这并不意味着“战争”已经结束。当然，可口可乐也有自己的草根运动。去年夏天，可口可乐发起了可口可乐奥运火炬手选拔活动，为全国提供了1188名火炬手/跑者。这场为期四个月的运动为可口可乐的奥运营销做出了巨大贡献。中国元素的竞争2008年奥运会在音乐和音乐这两个最关键的战略市场举行，不可避免地要争夺中国元素。去年年初，可口可乐开始了中国队设计的新包装，同时推出了专门为北京奥运会设计的奥运组合标志。这是可口可乐13年来第一次换衣服。可口可乐营销总监马坤当时介绍，早在2005年，中方就开始为此做准备，形成的奥运组合标识融入了风筝、祥云等中国特有的传统文化元素。同时，可口可乐也加快了本土化产品的研发。百事可乐紧随其后。去年9月，百事公司将蓝袍换成了红色礼服，百事公司称之为“敢为中国红”。而这一举动打破了两大音乐原本的红蓝阵营，在业界引起了不小的震动。同月，百事推出印有草根明星的纪念罐。这些活动都是在夏秋季饮料销售的旺季，百事可乐收获颇丰。梁静成拒绝透露具体的销售数字，但也没有掩饰自己的满意。在他看来，消费者关心的不是是否有赞助商的名字，“而是你的策划活动是否有趣，是否能打动消费者。”在特殊的夏天，作为奥运会赞助商，可口可乐一直是其体育营销中的整合营销策略。去年，可口可乐不仅是奥运会的赞助商，也是残奥会、特奥会和2010年上海世博会的赞助商。益普索调查显示，可口可乐在奥运赞助商认知度上排名前三。可口可乐的慷慨并没有吓到百事。2007年的最后一个晚上，两人都推出了自己的盛大迎新活动。可口可乐在北京新地标世贸中心日订单推出全球最大LED弧形瓶；百事可乐在上海大都会聚集了12万名观众，并推出了新年口号“爱中国”。同样的倒计时，同样的呐喊背后，是两个音乐队的剑影。随着今年夏天北京奥运会的开幕，这是传统的饮料旺季，两种音乐之间的竞争将会白热化。“这个夏天有点特别。”梁静城笑着说道。不难看出，奥运会这个平台给人们留下了可口可乐的印象，但百事可乐并没有离开人们的视线，两种音乐的纷争还在继续。零售

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因生产经营需要，用人单位经与工会和劳动者协商，可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，延长的工作时间每日不得超过三小时，但在保证劳动者身体健康的情况下，每月不得超过三十六小时。用人单位不得违反劳动法的规定延长劳动者的工作时间。劳动者与用人单位建立劳动关系。劳动者和用人单位的工资应当在签订劳动合同时协商确定。劳动者的工资与工作岗位、工作能力、绩效考核、加班时间、用人单位补贴等有关。关于全年职工平均工作时间和工资折算的通知一、日工资和小时工资的折算根据《劳动法》第五十一条规定，用人单位在法定节假日应当依法支付工资，即在折算日工资和小时工资时不排除国家规定的11个法定节假日。据此，日工资与小时工资换算如下:日工资:月工资收入÷月工资天数；小时工资:月工资收入÷(月工资天数×8小时)。月薪天数= (365天-104天)÷12月= 21.75天2。如果用人单位拖欠工资，有两种方式索要工资:1。劳动者可以到当地劳动局检查投诉；2.可以向当地劳动局(人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会)申请仲裁，要求支付工资。未签订劳动合同的，可以要求用人单位从未签订劳动合同后的第二个月起支付双倍工资。以拖欠工资为由解除劳动关系的，也可以要求经济补偿。《劳动争议调解仲裁法》第二条本法适用于中华人民共和国境内用人单位与劳动者之间的下列劳动争议: (一)因确认劳动关系发生的争议；(二)因订立、履行、变更、解除、终止劳动合同发生的争议；(三)因除名、辞退、辞职、辞职发生的争议；(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训、劳动保护等发生的争议；(五)因劳动报酬、工伤医疗费用、经济补偿或者赔偿发生的争议；《劳动法》第五十条:工资以货币形式按月支付给劳动者。不得克扣或无理拖欠工人工资。 零售

请知道如何关闭闪光灯(强制不闪烁)。这时候相机会用慢速快门曝光，所以一定要稳住身体，先深呼吸再憋气，慢慢轻松的按快门避免震动。

小贴士7:买个小三脚架。市面上的小脚架(或者桌面脚架)大概四五百元左右，但是用处很大。你可以自拍一张不求人，用慢快门拍夜景(自拍器激活了，就不会晃动画面)，也不会增加你的负担(重量只有一两百克)。

技巧8:有时候你需要取消日期打印。生活照里有日期很方便，纯风景照里有日期放大就不好了。再次确认，您将取消日期设置！

技巧9:选择一家打印店。大部分用傻瓜相机的人都是拍负片(一般的负片)，打印店对冲洗出来的照片质量的影响肯定比你想象的大。