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第一节计划概述一、概念计划是用于提前安排部署以在预定时间内实现目标的通用文档。计划也叫点、方案、假设、计划、意见、安排、计划等。二、在政府机关、企事业单位乃至全国管理工作的正常运行中，计划起着必不可少的预测、监督和指导作用。有了计划，有助于掌握工作进展，及时检查总结工作。(一)计划反映党和国家的路线、方针、法规和政策。(二)有利于完成工作目标和任务的计划。所有的计划都有明确的目标，也有具体的措施和方法来实现。(三)计划具有指导、促进和监督的功能。三.特点(1)可预测性。计划不仅预测了未来一段时间要实现的目标，还对实现这一目标的工作、方法和步骤进行了详细的安排和安排，使这一目标能够成功、及时地完成。(2)实用性。任何计划都必须付诸实际工作来指导实践，以检验其正确性。规划与实际工作紧密相连，在实际工作中指导实际规划毫无意义。(3)科学性。计划应该是科学的，是收集、归纳、识别、分析和处理各种信息的结果。这绝不是基于主观假设或推测。计划要具体、明确、恰当，方法和步骤要切实可行。规划的步骤、措施、方法和要求要科学预测论证，尽可能切合实际，充分发挥协调工作、调动积极性的作用。四.类型根据不同的分类标准，计划有不同的类别。根据时间点，有月度计划、季度计划、年度计划、短期计划、长期计划等。根据性质，有指令性计划和指导性计划。按照范围，有团队计划、单位计划、系统计划、区域计划、国家计划、国际合作计划等。根据内容，有专项计划和综合计划。根据写作方法，有供应计划和表格计划。

第二节的写作结构大致由标题和正文两部分组成。(1)标题。通常有两种:一种是由“策划单位+策划时间+策划内容+语言”组成。计划单位的位置和时间限制可根据需要确定。比如1998年XX市公安局政治学习计划。另一种由“计划单元+计划内容+语言”组成，多用于专项计划。比如《XX街道办事处“脏乱差”专项整治方案》。有些计划还没有最终确定，还处于讨论和修订阶段，所以这种情况应该反映在标题中。一般在标题后面或下面写上“草案”、“初稿”、“审稿”、“征求意见稿”、“审查稿”、“待批稿”等字样。如《XX省扶贫开发第十个五年规划(初稿)》。此外，根据计划的不同特点，还可以选择不同的名称，如计划、安排、要点、假设等。当然，这些名字的用法是不同的。“计划”的适用性最广。“规划”用于长期和广泛的计划，如广州城市发展计划。“安排”适用于短期工作计划，如“XX厂春节假期安全工作安排”。“假设”适合粗线预测——不是很具体的计划，比如“XX公司未来五年的愿景”。《要点》是对工作要点的总结，如《XX公司1999年工作要点》。“计划”是整体的、长期的、循序渐进的和方法论的。既调查分析实际情况，又明确提出策略。(二)正文。包括前言、正文和结语三个部分。前言。一般说明制定计划的指导思想、依据等内容，也就是说说明为什么和根据什么来制定计划。简明扼要。比如《上海旅游发展三年规划(2003-2005)》前言:十五计划实施两年以来，全市旅游业呈现出良好的发展势头。上海科技馆、东方大地等一批新的城市景观相继开放。大型活动、节日和展览发展迅速，旅游配套设施不断完善。2002年，本市入境旅游人数达到272.5万人，同比增长33.4%；外汇收入22.8亿美元，同比增长25.8%；国内游客8761万人次，同比增长6.1%；国内旅游收入993.8亿元，同比增长23.3%。旅游业增加值约占全市GDP的6.0%，旅游业已成为全市经济发展的新增长点，对拉动内需、促进相关产业发展、促进就业、提高人民生活质量、扩大全市国际影响力发挥了积极作用。前言明确提出了工作计划的指导思想和依据，为制定计划提供了前提和基础。主题。包括三个部分:任务目标、措施和要求，称为计划的三个要素。任务目标是计划的基本要求。是工作的动力和方向；没有目标的工作一定是盲目的，凌乱的。计划首先要把目标放在首位。任务目标可以是长期的，也可以是短期的。有些计划既有长期目标，也有短期目标，更有启发性和刺激性。任务目标应该切实可行。措施，就是实现目标要采取的具体措施，也就是怎么做。包括组织分工、流程安排、人力、物力、方法等。组织分工，即安排哪个单位或部门负责哪个任务，要分清责任，避免因为没有人负责而导致计划无法实施。过程安排就是一个目标要分阶段完成。为了充分调动一切积极因素，应该合理分配人力和物力资源。要根据工作难度和条件质量进行工作分配，避免有些项目人员超编、材料积压，而有些项目人员太少、材料短缺。这部分往往关系到目标任务能否保质保量按时完成。所以一定要写的详细，具体，透彻，有实际操作性和实用性。要求是对目标任务的质量、时间和数量的要求。目标、措施和要求是相互联系、相互影响的。目标是前提，措施是实施的保证，要求是监督机制。3.结局。最后往往是计划实施的前景。同时，它呼吁所有成员提高士气，激励人们努力工作以实现他们的目标和光明的前景。二、计划的质量直接关系到本单位工作的近期和远期发展，必须注意:(1)党和国家的方针政策与本单位的实际情况紧密结合。注:一是处理好国家长远利益和集体短期利益的关系，集体和个人的利益要服从党和国家的利益；二是处理好整体与局部的关系。各单位的工作是地方性的，要与系统、地区乃至党和国家的全部工作相协调。制定计划的时候，还要研究本单位的实际情况。(二)充分调动群众的智慧。群众最了解工作，最有发言权。在制定计划之前，我们应该深入群众，集思广益。群众是计划的最终执行者。没有他们的参与，这个计划就无法实现。制定方案后，要拿到群众中去，诚恳地征求他们的意见，然后进行必要的修改和补充。(三)内容具体明确，不应华而不实。从实际需要出发，制定具体可行、可操作性强的方案。计划的目标、任务、措施、方法和步骤必须具体明确，同时要用简洁、实用、通俗易懂的语言表述。杭州品多多王店培训

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