代运营行业还有未来吗？

 有纠结的行业，但没有必死的行业。代运营几乎纠结致死，但还是有杀出重围的幸存者。市场回归理性的过程造就了很多转型者。处于中游的代运营商开始寻找新的盈利模式，原先业务模式下高昂的人力成本使得他们不得不精细化的市场，比如只做摄影或者装修，只专注网络技术，提供标准化服务，转型成为技术或者专项服务提供商。另一个出路是转型成培训机构和自媒体，结合原来的代运营的经验，给客户做培训，也许更有说服力。这里面最典型的就是龚文祥，龚文祥曾被誉为中国品牌先生，是深圳某知名代运营公司的创始人，后来成功转型为自媒体。

        还有一种转型是"下海"。转型成为品牌代理或者自己创立品牌的案例，既然纸上谈兵不能转化为生产力，不如摇身变成网络品牌商"自己开卖"。在形成自主现金流以后，这类公司已彻底摆脱了代运营的标签。依然活跃在代运营行业里的胜出者并没有原地等死。他们进化出一种新的服务模式。通过为品牌公司的团队提供培养电商人才和资源整合，来充当品牌公司电商团队的导师和排练角色，不再提供电子商务一站式解决方案。这种模式下，代运营的大部分弊端将被根除，供应商将在团队建设上大幅降低需要支付给代运营的服务费和佣金，而电商营销团队将转型成为一个和品牌商传统产业团队高度融合的团队。另外，成本的降低这件事无论对代运营还是供应商来讲都是皆大欢喜的事。