什么是电商代运营

想来许多人想要知道什么是电商代运营，那么我先来讲一个故事。深圳市的一位老总做电子商务的，自身运营一家进口零食店，因为近期两年做生意都不太好，门店成本费压力太大，那位老总准备在互联网技术上做买卖，据说手机微信在这方面非常好，因此启用个微信公众平台+微商城系统，从微信公众号引流方法，客户在微信商城交易量。那位老总在最初的那时候，选择了几万元开发设计了一个微信商城，然后招了好多个看起来较为专业的电商代运营的职工，一天到晚写着进口零食有关的文章内容。

想来大部分老总全是那么干的，那样干也一切正常，但难题是，那位老总的特长是进口零食的类目挑选的非常好，可是內容很烂，从最初招的4000多的网编，后来挖了一个月工资1万的自媒体运营主管，可看一下数据信息，后台管理阅读文章量很差，零食尽管卖出不少，但每一月都常有亏本。老总气疯了，觉得网络交易也不可靠，本惦记着微信公众号代运营能够做大做强，想不到具体的效果远远地小于自身的预估。

那位老总的难题出在哪儿?跟电商代运营有关联吗?

难题出在沒有考虑到经营的转换实际效果，见到别人启用了微信公众平台，自身也启用，别人就依靠手机微信能赚那麼多，认为自身也可以保证，但却不清楚，别人做的好的，不能只看表层，还要看本质。

一个微信商城的开发设计花费再加聘用一个自媒体运营主管的花费，每一月能够 超过20000元/月，这种全是每一月固定不动开支的，但所造成的经济效益却可以超过老总的预估，因为想只靠2~3篇文章内容就能产生爆品来吸引住客户，本身就是不实际的，还有营销推广，在自媒体运营主管的劝说下，老总又增加了营销推广费用预算，仍然大量的亏损。

老总如今是进退两难，舍弃吧，早已到了这步了，不放弃吧，一直亏本。老总追悔莫及，早知也不搞这个开发了。

假如老总换个思维，一开始就找个可靠的代运营公司，自身潜心去选零售类目，应当不容易死的那麼惨。起码在现阶段状况下，电商代运营产生的经营效益要比请个职工高许多。

如今越来越多老总认识到，自身务必潜心自身的专长，而把自身不技术专业的交到技术专业的企业去做，例如电商代运营，自身不专业，非得把自身搞成技术专业，那样的結果是因小失大。为了公司，希望老板还是能多思考一下，代运营是否有必要，并且电商代运营的费用目前而言并不是太高，合计下来还不到一个员工的月薪。