阿里巴巴推广 如何成为优秀的直销商？

成功的直销商是直销商的目标，是直销组织的灵魂，是直销发展的重要保证。所以，成为一名成功的直销员需要具备什么样的素质是一个值得关注的问题。成功的品质在直销行业，有许多成功的直销商。有些人因为性格、性别、年龄、职业、教育程度、社会背景的不同，成为了成功的直销者。然而，直销商的成功品质有许多共同的要素，这在所有成功的直销商身上都有所体现。人生有梦想根据海外直销行业的统计，几乎所有成功的直销商都是有梦想的人。他们的经历说明了一个道理:梦想是创业的动力，有远大梦想的人才能创造伟大的东西。现实生活中，很多人不相信梦，经常听到有人说:“我很现实。”其实这些人在一定程度上并不明白现实是梦。对于很多人来说，买一套自己的房子，或者把小房子换成大房子，送孩子出国留学，周游世界，比别人早退休，都是梦想。有些人没有远大的梦想，但只要有，只要想实现，只要迈出第一步，就是成功的开始，梦想可以在事业中成长。上面说的美国直销商，之所以成为国际知名直销商，只是因为他们想买房买房。敢于思考是第一步。如果连想都不敢想，那就什么都没有了。选善是人之常情，固执而敢想就是选善。每个人都向往美好的事物，想要美好的事物。成功是每个人都向往的，但为什么每个人都没有成功？因为选择好的比坚持好的容易。成功的经销商都有一个共同的特点:固执。他们对自己的选择非常执着，从不轻易放弃。这种成功的品质不是后来获得的，而是从确定目标的一开始就获得的。有顶级直销。在创业初期的一次业务简报会上，10位受邀对象都没有出现。她没有退缩，而是拿着11张票走进会场，对自己说:“今天学费很贵，一定要认真听。”这些成功的直销商的特点就是永远不会达不到目标。香港另一位高级直销员，在加入直销业务时以高级直销员为目标，通过摘掉手上的戒指来改变自己。纵观直销的发展历史，一个引人注目的现象是，直销第三个发展时期很少有成功的直销者原本从事直销。也就是说，这些成功的直销者在直销业务中改变了原来的自己，用符合新梦想的标准和成功直销者的标准重塑了自己。内向的人变成开朗活跃的人，最不喜欢社交的人变成善于沟通的人，自高自大的人变成和蔼可亲的人，不善言辞的人变成笑面人，不善言辞的人变成仪器专家，象牙塔里的学者变成人际网络高手。没有人是天生的直销员。改变自己越快，成功越快。你改变得越多，你的成功就越大。在直销行业，没有人不改变就能成功。美国有个美女领导，已经成名了。然而，在57岁的时候，她决定再次挑战自己的生活，投身于直销，几年后她成为了一名成功的直销员。有人说直销就像一个熔炉。各种各样的人在熔炉里熔炼后，改变了自己，改变了生活。自我改变始于心态和行动。所以成功的直销商都有言出必行的特点。一个成功的直销商，在介绍自己的成功经验和体会时，说最重要的经验和体会就是“不如边坐着边聊”。人在行动中改变，经验在行动中积累，成功在行动中获得。无论是顺境还是逆境，行动都是最重要的。许多成功的直销商知道，在事情顺利的时候加强行动会产生广泛的影响，所以当他们朝着高层领导的目标冲刺时，他们会保持势头，永不停止。同时，很多成功的直销商也知道，遇到挫折时，只有加倍努力，才能摆脱困境。如果他们停下来，他们往往会崩溃。美国一个优秀的直销员，当他的下层阶级哭着要他连续拒绝时，他没有去安慰，也没有去分析问题，只是问她:“拒绝了多少人？”下层回答:“连续13个！”于是他说:“我已经连续被160个人拒绝了。”下层阶级不哭了，马上行动起来。有一个高层直销，越是在事情不顺利的时候就去“签人”(赞助商)。在一个台风天，他一天签了30多人。成功的直销者善于用自己的行动把一切不利因素转化为有利因素。包容性成功所谓包容性成功，就是包容他人的成功。很多人认为，容忍别人最难的是容忍缺点和错误。其实包容别人的优点和成功才是最难的。有的直销员会说:“没关系，他看到我成功就来了。”结果正好相反。普通人还是这样，一个领导更难包容别人，更难成功。直销是双赢的生意，不能容忍别人的成功，别人也很难成功。因此，成功的直销商具有包容性成功的特征。孔子的“己欲为他人出头，己欲达他人”的思想，非常适合作为直销商的信条。成功的直销商是最成功的人。成功的经销商也知道，包容性的成功不仅仅是在别人成功之后，而是在别人成功的过程中，给予支持、鼓励和空间。帮助别人成功，不是假装自己是帮助者，而是懂得给别人信用。在直销业务中，一代比一代强，才能真正体现直销的魅力，因为直销网络越扩大，乘数效应就会越显现。如果直销组织比代强，那么倍增效应会更大。可见，如何让一代比一代强，是直销人最重要的领导艺术。最重要的领导艺术是鼓励下层阶级超越自己，支持下层阶级超越自己，肯定下层阶级优于自己。如果你的组织里有比你更成功的领导，你才是真正的赢家。在直销业务中，我们可以看到，真正懂得这种领导艺术的直销商和真正的赢家，才是最完美的直销组织。在这样的组织中，人才、领导、赢家成倍增加。直销员的个人成长如上所述，不是每个人都是天生的直销员，以上提到的领导素质也不是每个直销员都与生俱来的。每一个成功的直销商都有一个成长的过程，随着不断成长，领导者的素质也可以不断提高。从一个普通的直销员如何成长为一个成功的直销员，可以为领导的成长提供有价值的参考。纵观直销商的成长过程，一般会经历以下四个阶段。第一阶段是无能，自信，不甘心。从海外经验来看，刚进入直销行业的直销商，无论动机和野心有多强，一旦进入实际操作，都会表现出三个共同的特点:一是不称职。新的直销员无论在自己的业务上有多成功，在直销之初都会觉得自己无能。虽然无能对于促销新手来说是一个客观事实，但是这个客观事实在涉及到心理学的时候会产生一些心理影响。无能的心理影响是缺乏信心。第二，缺乏自信。因为觉得自己没有能力或者能力不足，所以对自己和直销缺乏信心。在这个阶段，直销商往往对自己和直销都有些怀疑。我的自我怀疑是:“我适合做直销吗？”直销的嫌疑是:“直销真的能成功吗？”很多时候，这些直销商会问上层直销商这样的问题。如果你是直销商，当你听到新直销商的这些问题时，不要以为他们真的在问问题，要知道他们缺乏自信。第三，不甘心。虽然现阶段的直销商既缺乏能力又缺乏自信，但真正让人头疼的不是这两点，而是“不愿意”。现阶段，直销商方面有很多不愿意:虽然无能自信，但不愿意虚心学习，不愿意归零，不愿意放下身段，不愿意做基本动作。总之，我不愿意改变自己。第二阶段，没有能力和自信，愿意这么做的直销商还是缺乏能力，因为锻炼能力需要一段时间。因为能力不足，还是没有足够的自信。现阶段直销商有了明显的进步，就是从不愿意变成了愿意，也就是说心态发生了很大的变化。第一，无能。由于心态的改变，此时的无能与第一阶段有很大不同。虽然能力不足，但我愿意学习和实践，希望在学习中提高自己的能力。第二，缺乏自信。这个时候的信心不足和第一阶段有很大的不同。直销者会问很多问题，但不再是“是否合适”、“直销能否成功”，而是“我该怎么做”、“我该怎么成功”。对于现阶段的问题，上层直销商需要耐心解答，切实指导。第三，愿意。以上两个方面的变化是由意愿心态决定的。这个阶段直销商心态最好，知道自己能力不足，信心不足。所以他们愿意放下身体，虚心学习，行动，改变自己。第三阶段，有能力，有自信，有不甘。经过第二阶段的学习和努力，直销员已经成为初级领导甚至中级领导。人们进入第三阶段，他们的情况发生了很大变化。第一，有能力。成为直销员的人一般都有相当的能力，开始领导下层，所以在心态上希望表现得像个很有能力的领导。第二，自信。在这个阶段，直销者很自信，喜欢领导和教育，喜欢解决问题。第三，不甘心。因为能力和自信，现阶段直销人的心态发生了很大的变化，从愿意变成不愿意。不愿意做基本动作，因为不愿意放下新的人物(领袖人物)。这将把这些领导者带回瓶颈。第四阶段有能力，有自信，有意愿。直销商如果超越第三阶段心态，就会突破瓶颈，进入第四阶段。这个阶段是直销商的最高境界。第一，有能力。这个阶段的资深直销员真的是综合能力很强，从直销员的基本动作到领导能力都非常熟练。第二，自信。在这个阶段，直销商的自信不仅仅是自信，而是对事业、组织、成功充满自信，不是自信，而是自信。第三，愿意。到了这个阶段，直销商的心态真的达到了一种自由的状态，愿意做所有应该做的工作，愿意做所有需要做的角色，A角色可以做的和B角色一样好。不管做什么工作，不管做什么角色，都很开心。综上所述，第四阶段直销商的素质才是真正成功的素质。当一个直销商明白了这个道理，他就可以有意识地超越或者尽量缩短第一阶段和第三阶段。从第二阶段开始，他可以用第四阶段要求自己，尽快成为真正的赢家。 阿里巴巴推广

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车站优化是一项系统的工作，我在工作中获得了以下经验。1.如果是企业展示站，尽量弄平。2.不要在网站标题里堆砌关键词。3.网站要定期更新，更新内容要遵循原创和提供解决方案的选择。4.不要用最近减权或者指数量最近大幅减少的朋友链来交换。 阿里巴巴推广

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