金华网店运营培训 建立独立的电商系统有什么优

建立独立的电子商务系统有以下优势:

优点1:独立的电商网站可以避免同质化，有自己独立的电商系统。你可以随意装修你的专属网站，包括打造个性化服务，打造独立的网站文化，树立企业形象，可以给用户带来不一样的体验，这是一个很好的加分点。分数越高，商品价格就会越高，从而避免同行同质化的弊端。优势二:独立电商渠道可以拓展。市场有自己独立的电子商务系统。你可以通过独立的电商渠道通过商城做批发和开发代理，这对于平台网店来说是不可能的。另外，淘宝对每种商品只能设定一个价格，这对发展VIP客户和代理商非常不利，操作起来也非常困难。在独立电商系统中，可以根据不同的客户设定多个价格，从而满足各个层次的客户。相对灵活的价格策略有利于商场的发展。优点三:用独立的电商系统建网站，独立性很强。商城系统功能强大，自主性强，包括网站栏目、内容、产品分类、版块设计等，可以根据自身需求进行设计，更能体现所建电子商务网站的个性化、专业化，从而增强客户粘性。还有一点就是平台电商的客户数据库是平台企业的，你和你的竞争对手共享一个客户数据库，非常不利于用户积累，而独立商城的用户数据库是商家自己的，不需要和平台上的竞争对手共享信息。优点4:独立电商网站管理更方便。拥有独立的商城系统，可以根据自己的需求在网站上设置产品的保质期。不像平台电商，十天之后才能重新上架，避免了枯燥重复的工作，节省了很多时间。还可以设置多个网站的管理人员，分配不同的管理权限，协同工作，方便管理。

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正确的决策是个人和组织成功的关键。为什么有些人在做决策的时候有如此好的眼光和巨大的勇气，为什么伟人在当时复杂的环境下能做出对后世产生深远影响的正确决策？其实和我们一样，他们也不是神，所以做正确的决定并没有那么难，也不需要掌握先进的理论。只要他们从实际情况出发，充分认识制约因素，锁定未来目标，按照逻辑推演做出正确决策，再加上试点验证，缓慢推进，不断改进完善，最终形成完美决策。对于复杂的问题很难做出准确的决策、推理和计算，也不是必须的。只需要根据实际情况和约束条件为目标选择多种决策方案，然后粗略推导出结果，综合成功(失败)概率和收益(损失)选择方案即可。方案选定后，首先进行实验。改革开放的几个重大决策都是这样做的，不要求领导有很多知识。对于简单问题的决策，可以了解各种因素，对决策进行准确的推理和计算。具体过程如下:首先了解实际情况，了解约束条件和自身资源，模拟推演，判断成败概率，预估成功后的利润和失败后的损失，将概率乘以利润(损失)，减去两次计算的结果。如果是正面的，可以做，如果是负面的，就不要做。还有一个前提，就是决策失误造成的损失是可以容忍的。有些情况下，我们只需要考虑成功的概率，不需要计算收益(损失)，比如打扑克。很多情况下，决策不止一次，需要连续决策。每次都是根据现状做决定，然后执行，出现新的信息，然后再做决定。决策的对错不作为结果，只要当时的概率计算是正确的。经过多次这样的决策，最终的结果是符合大概率目标的。

除非是针对个人或者特别简单的问题，考虑的很少，没有严重的后果，可以很野的方式做决定。脚踏实地必须就重要问题做出决定除了以上的推理方法，还要注意选择阻力最小的方向，充分考虑不利因素，如相关人员的配合和接受、利益冲突、竞争环境、反馈互动等。否则，激进的决策会给组织带来灾难。有的专家没有基层工作经验，没有企业工作经验，对实际情况没有深入了解，喜欢大声说话。提出的建议听起来都很合理，用起来完全不对。因此，政府和企业都必须依靠自己的人、有基层工作经验的人和了解实际情况的人，不要轻易听取外部专家特别是国外专家的建议。苏联解体后的改革，以及金融危机期间拉美和东南亚国家的改革，都听从了外国专家的建议，造成了灾难性的后果。中国40年的改革进程就是一个非常典型的决策案例。按照当年的舆论和专家建议，必须仿照西方制度，私有产权，民主普选，完全市场化等等。幸运的是，当时有实际工作经验的官员知道，实施这些制度必然会导致基础设施成本高、政治混乱和产业升级无力，中国永远不会与发达国家竞争。所以当时的官员根据实际情况，直接针对具体问题，逐一寻找解决方案。此外，每一项决定都必须经过试验和验证，然后才能在全国推广。如土地承包制、乡镇企业、经济特区、招商引资、国企改革、教育改革、房改、交通建设、产业规划等等。这样，中国在解决各种具体问题上不断取得进展。经过几十年的积累，它已经完全改变了它落后的面貌，不搞天马行空的改革，不讨论意识形态问题。关于是否定制某样东西，有很多决定。这种否定的决定很容易。它只需要找一个好的角度去推理，在不了解实际情况的情况下，就能推理出逻辑矛盾，做出否定的决定。例如，当BBK每年在广告上花很多钱时，一些高级管理人员提议自己开一家广告公司。段永平推断，外面广告公司多，市场自由竞争。外行能做好广告，广告公司不接单，广告主自己做。现实是广告公司都是接其他公司的订单。因此，BBK作为一个门外汉，不能开自己的广告公司。按照上面的方法，做出正确的决定并不难。但是在现实中，我们会发现错误的决定是常见的。这是什么原因呢？原因一:决策者逻辑薄弱，无法分析问题或推理。原因二:认知能力有限，只知道部分因素，片面推理必然导致错误决策。还是陷入细节，不确定大局。原因三:冲动型决策，为了情绪发泄和面子而决策，故意忽略长期因素，忽略相关方的配合程度，忽略自身承受能力。原因四:价值观不正确，一切为了个人利益，喜欢损人利己，假公济私。这种方法必然导致他人配合不佳，控制成本高，意外因素多，不可持续。最终的结果离目标还很远。要克服这些问题，需要学习和训练:学习必要的知识，了解主要的思维模式，顾全大局，训练推理能力，磨炼心智，培养积极的价值观。有了这些准备，才有可能做出正确的决定。但是，无论你有多优秀，知道的信息有多全面深入，推理有多完善，你的决定还是有很大的概率是错的。有些是正态概率问题，有些信息不完全，所以实施前必须做低成本验证。金华王店操作培训

想赚钱，一个靠机会，一个靠能力。如果你遇到一个机会，但是你没有能力，不抓住他就赚不到钱。如果你有才华，有能力，你这辈子都不会有赚钱的机会。当然，如果你遇到古语“伯乐”，而你恰好有这个能力，那么这种音乐也遇到了机会，有一个伯乐会欣赏你的能力，就像一个机会一样，但是现在社会上的人太多了，越来越多的伯乐人走上了歪路，利用一些能力和一些官职，铺张浪费，失去了人性，为了利益什么都干得出来。 金华王店操作培训

如何拉回店铺的DSR评分？现在商店的DSR评分下降并不罕见，那我们该怎么办？接下来，让边肖带领大家看看！

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