电商商品运营方案 房子装修好了，灯饰这块是去

其实差不多。各有各的优点。看看自己的重点在哪里。在这种半永久的装修中，如果不多注意价格，个人觉得还是去大一点的店看看，或者在实体店看到自己喜欢的照片，再去网上比较了解。 电子商务商品运营计划

新店抄袭没有流量很正常，要乐观，不要因为没有流量就不坚持。但最重要的是做好产品选型、主图、标题和详情页等基础准备工作。只有这些基础打牢了，后期的流量才能来承接！一般来说，淘宝新店开新店都会给一定的流量支持。如果此时收购单转换好了，会给更多流量，否则就停了。以上是猫狗网店推广的这个问题的答案，希望对大家有所帮助！ 创业计划书格式:项目名称、项目单位(盖章)、地址、电话、传真、电子邮件、联系人、年、月(总页数:)摘要说明:本摘要分两页完成[摘要内容参考] 1。公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利和纯收益)2。主要管理人员信息(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、研究生院、政治面貌、行业从业年限、主要经历、经营业绩。3.产品/服务说明(产品/服务介绍、产品技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性、产品的竞争优势)。4.研发(现有技术成果和技术水平、R&D团队技术水平、竞争力和对外合作、已投入的R&D资金和未来投资计划、R&D人员激励机制)。5.行业及市场(行业历史及前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及我公司竞争优势、未来三年市场销售预测)。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络及其可操作性和有效性方面采取的策略，以及对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8.管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9.融资描述(资金需求、用途、使用计划、拟出售股份、投资者权利、退出方式。10.财务预测(未来3、5年的销售收入、利润、资产回报率等。11.风险控制(项目实施中可能存在的风险及采取的控制措施)。内容1。公司基本情况2。产品和服务。公司的管理。行业和市场分析。市场竞争和营销策略。研发7。生产流程8。资金需求和融资计划9。项目实施进度。财务计划11。风险因素12。投资者退出方式1。公司基本情况

公司成立时间。注册资本及变更(法人代码、有形资本、无形资本)。公司性质和经营范围(是否有特许经营权)；股东和股份的流动资产(总资产、总负债、净资产、销售收入、上年净利润)；公司的子公司、合资企业和联营企业等。；公司所属行业；公司的发展战略和公司的发展宗旨、短期和长期目标。

第二，产品和服务

公司主要产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业相关部门鉴定(提供资料)；产品获得过什么样的奖项或荣誉；产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权)；现有生产设备的生产情况；需要增加的设备及实施方案；公司是否还在准备开发其他产品；生产成本的详细描述和控制。

第三，公司的管理

公司的组织结构(画结构图)；性别、年龄、出生地、学历、学位、研究生院、工作年限、在当前行业工作年限、成绩等。；公司对关键管理和技术人员采用的激励机制；公司是否聘请外部经理(会计师、律师、顾问、专家)；说明公司的知识产权、专有权、特许经营权；说明公司的商业秘密、技术秘密等保护措施；公司是否有相关运营和家族管理的说明。四.行业和市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业内的上游、中游或下游产品；在公司产品所处的行业板块，目前全球(整个国家)的市场容量是多少，以每年%的速度增减，实际市场销售额每年达到市场容量的%，这个需求以每年%的速度增减；目前，公司年销售收入占实际市场销售份额的%。

动词 （verb的缩写）市场竞争与营销策略

公司产品所在的市场有哪些竞争对手，他们的市场份额是多少，你们公司的市场份额是多少；与竞争对手的产品相比，公司的产品有哪些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特性是否能被竞争对手效仿，公司是否采取切实措施保护自己的产品特性；如果公司的产品与竞争对手的产品相比，在技术、设计或其他方面都不是独一无二的，公司会采取什么有效的手段与竞争对手竞争？竞争结果能增加贵公司产品的市场份额吗？竞争结束后，贵公司的份额预计会增加多少？公司产品的客户是谁，他们的分布情况，他们是怎么知道你们公司的产品的；公司采用什么营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销、电话销售、上门直销、分销网络、零售网络、邮购)；简述销售流程和步骤；营销成本；准备拓展这些新市场；推出新产品的市场准备；几个现有的主要客户。

不及物动词研发

公司现有技术开发人员数量；公司有什么开发设备；公司现有产品的技术水平(国内外先进领先)；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，贵公司技术人员的收入水平；技术人员年损失率为%。公司采取什么措施保护关键技术？该公司每年在技术开发上的投资占其销售收入的10% .

七.生产过程

生产地；委托生产或自产；是否能保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备的性能和质量如何；生产设备的最大生产能力是否能满足市场增长的需要；交通条件是否便利；周边生产配套条件；采用了哪些生产管理制度，是否完善，如何实施；测试设备；产量、修复率、废品率等。

八.资金需求和融资计划

资金需求计划:实现公司发展计划所需的资金数额和资金需求的及时性；资金使用:(详细说明资金使用情况，并列出清单)；融资方案:对公司想要的投资者及其所持股份的描述；其他资金来源:如银行贷款。

九.项目实施进度

项目实施进度及相应的资金分配；时间表。

X.财务计划

资产和负债的当前资产负债表；第一年12个月的月度销售收入预测；3-5年销售收入预测；在上述数据中，实际支付预测；以上月份和年份的销售费用预测；以上月份和年度财务费用预测；以上月份和年份的管理成本预测；上述月份和年份的其他费用预测；第一年12个月的月度现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债表；投资回收期的计算；盈亏平衡计算；结论。

XI。危险因素

请详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，并提出有效的风险控制和防范措施:技术风险:市场风险；管理风险；金融风险；其他不可预见的风险。

十二.投资者退出模式

股份回购。根据业务计划分析，公司应向投资者说明股份回购计划的实施情况。利润分成。投资者可以通过公司的利润分红收回投资。根据对该经营计划的分析，公司应向投资者说明股权利润分红计划的实施情况。股票上市。根据商业计划书的分析，分析公司上市的可能性，说明上市的前提条件。股权转让。投资者可以通过股权转让的方式收回投资。公司向投资者转让股权的说明。

十三.其他人

指出了三家公司以外的投资推荐人最大的零部件和原材料供应商的电话号码、最大的联系人经销商的电话号码、最大的联系人结算银行的电话号码、联系人应收账款的滞后期、应付账款的期限以及公司的产品库存金额。零部件及原材料储备、增值税及所得税申报表、往年利润分配、公司总经理详细简历及参考资料。

十四.附录媒体对公司产品的报道；公司产品的样品、图片和描述；公司及其产品的其他信息。电子商务商品运营计划

最近身边的朋友都在讨论支付宝的人气。支付宝所谓的人气，其实是支付宝口碑下的一个特定服务项目，以餐饮娱乐为主，主要目的是让用户更好的找到吃喝玩乐的地方。对于去陌生城市旅游，不熟悉当地环境的人来说，这无疑是一个非常有用的工具。作为商家，如何加入支付宝的人气？其实知道支付宝有多受欢迎，也能给自己的店铺带来更多的流量和收入，也是蛮厉害的。

如何加入支付宝的人气？

在版本号为9.9.7的新版支付宝app中，支付宝口碑为“人气眼”提供了非常明显的入口位置。只需点击支付宝app下的“口碑”标签，就可以在口碑首页看到“人气眼”的显示。