网店运营应该学些什么软件 电子商务企业物流解

这个东西经常接触的人，也需要几个小时才能融入！基本都是我自己做。这是我们物流专业的毕业论文 网店运营要学什么软件

淘宝新店怎么做？我们来看看电商知识网。1.选择产品。选择什么样的特色产品，直接关系到店内的销量。选择合适的产品是成功的一半。2.消费者在商店中的定位。年轻人喜欢新奇，但大多购买力不强。物美价廉，经久耐用。中老年人青睐的经典款式。3.设计店铺logo。不要低估店铺logo。一个好的店铺logo会吸引顾客，记住你家的名字。选择好的艺人。淘宝是视觉销售，好的图片可以引起人们的购买欲望。每个人都可以做一点修图，但不一定能满足每个人的审美需求。选择靠谱的艺人很重要。4.选择好的文案。优美流畅的文字，精准的描述，漂亮的图片，会让店里的生意蒸蒸日上。制定宣传策略。在各大论坛、朋友圈、微博推广自己的店铺。通过领取折扣卡和限时优惠来吸引消费者。淘宝店一定要推广。没有推广，根本无法运营。而且生意的每一个细节都考虑到位，各方面都做的很好，才会有经营店铺的希望。所以希望文中干货能被商家消化。 网店运营要学什么软件

中国的百货商店模式始于1900年。1900年，俄罗斯邱琳在哈尔滨开设邱琳百货商店，率先在中国引入现代百货商店的概念。然而，正是在中华人民共和国成立后，百货商店在中国取得了长足的进步。中华人民共和国成立后，经过近60年的发展，逐渐壮大，大致可分为四个阶段:第一阶段:萌芽阶段和起步阶段(1949-1984)。新中国投资的第一家百货商店是1955年9月开业的北京百货商店。中华人民共和国成立后，百货商店有了很大的发展，但仍处于缓慢增长期。从体制上看，随着1953年以来民营工商企业的社会主义改造，百货商店基本上是国有制，经营品种有限，满足人们的基本生活需求。第二阶段:全盛时期(1985-1995)。1984年10月，中共十二届三中全会后，以城市为重点的经济体制改革全面展开，全国形成了建设大型商业建筑的热潮。不仅是商业系统，很多国有单位、地方政府、各工业部门都推出了项目。仅从1986年到1990年，中国新建的大型零售商场就相当于前35年的总和。特别是改革开放后，中国百货商店进入了一个新的历史时期，不仅数量增加、规模扩大、档次提升、外观改善，而且引入了先进的理念和现代管理方法，从整体上提高了大型百货商店的管理水平，迎来了中国百货商店的黄金时代。百货行业一度成为中国零售业的长期主导业态。第三阶段:衰落阶段(1996 -2001)。1996年下半年以后，受我国货币政策收紧的影响，我国大型百货商店开始走低谷，销售增长下降，利润下降，少数城市百货商店倒闭。随着对外开放的加快，各种业态开始推出，不少媒体惊呼“百货店倒闭年”的到来。此后，中国百货业进入整体萎缩阶段，领先地位动摇。第四阶段:调整恢复阶段(2001年至今)。如今，中国的大型百货商店经过多年的调整、组合和定位，已经成熟。现有的大型百货商店改变了传统的商业模式，逐渐摆脱了“停业年”的阴影，销量逐渐走出低谷。大型百货公司在调整中定位，在组合中拓展，在创新中发展。

二、中国传统大型百货商店的困境及多元化战略取向

根据零售商业生命周期理论，如图1所示，中国的大型百货商店从建国到现在已经发展了50多年。由于政策环境、行业竞争的加剧和新的商业形式的出现，这种大型百货商店的商业形式在中国过早成熟并走向衰落。具体表现为:(1)目前国内大型百货商店的增长速度在下降，各种经营形式的兴起使得市场上各个商店的蛋糕越来越小。(2)盈利水平下降。行业内企业的增加导致竞争加剧，最终导致利润水平下降。整个行业只能低利润运营。(3)单位面积销售额下降。随着大型百货商店的扩张，单位面积销售额急剧下降。中国传统的大型百货商店陷入困境，主要原因如下:1。城市居民社会购买力的转移使得百货商店的购买力相对下降。目前学习、住房、医疗费用都很高。对于大多数家庭来说，他们的大部分收入应该用于维持基本的生活需求。他们的主要消费品一般来自廉价的连锁超市、仓储商场、便利店和购物中心。此外，教育、旅游、通信等非商品消费支出比例的不断提高，使得许多实际购买力无法转化为商业建筑的利润率。这些都造成了购买力的极大分流。2.与其他零售业态和激烈市场竞争产生的新兴业态相比，大型商场的产品不如商场和大型超市，产品不如专业店，价格不如专业店和折扣店。百货公司的商品结构和业务结构使得大型百货公司偏离了市场的高增长区域。在传统市场，百货商店和零售店的市场份额下降，竞争加剧。在高端市场，百货公司的传统区域受到外资商场和专卖店的入侵，国际零售巨头纷纷在多个中心城市投资建设大型商场。在低端市场，百货公司面临来自超市、连锁店和仓储购物中心等新业态的强大挑战。大量新的竞争对手涌入百货商店的传统市场，造成中间市场的过度竞争。3.商圈饱和，国内大中型百货商店“相对过剩”。大城市的大中型百货商店几乎都集中在市中心，其有效商业区的人口更少。大型商业建筑发展太快，远远超过居民购买力水平的发展。商场配送过于集中，加剧了商场之间的过度竞争。不计成本抢占黄金地段，导致一些商业建筑在没有任何收入之前就要承担沉重的租金负担，有的甚至在开盘当天就陷入困境。4.定位不清。我国大多数百货商店市场定位不明确，对消费群体没有明确的细分，对营销策略和消费者心理的研究不足，处于低水平的价格竞争中。类似的商业模式，类似的商品定位，千店一面，缺乏商业特色，价格战难以避免。5.内部管理效率低下。与新兴的零售业态相比，传统的大型百货公司缺乏电子化管理、网络化运营等现代化管理手段，员工素质普遍不高。管理方法不能与实际需要相结合，不能与时俱进，导致企业内部管理效率低下，增加企业运营成本。中国的大型百货公司应该在战略上做出相应的调整，新的战略方向应该采取以下两个方面。(1)内涵式发展战略。如图2所示，在现有规模上，企业依靠内部挖潜，进行内部改造，提高商品和服务质量，提高管理水平，提高企业质量，增强企业信誉。不断提高管理水平，在现有基础上增加销售额。(2)多元化战略。如图3所示，企业充分利用人才、商品、资金、技术、设备、市场等优势。，并在广度和深度上不断发展，可分为纵向一体化战略、横向一体化战略和混合多元化战略。通过不同方面的拓展，可以把各个方面的销量加起来，提高。实施这些策略的目的是为了尽可能延长大型百货商店的生命周期，使企业重新进入一个新的上升阶段或保持一个销量相对较高的成熟期，这就需要一个正确的战略框架，使销售额不断达到一个新的水平。三、新时期中国大型百货商场多元化战略的思路

1 .跨地区组建企业集团。(1)加强跨区域企业联盟。以著名的大型百货商场和百货商场为龙头，组建联合集团或企业联盟，通过统一配送和管理，充分发挥规模优势，补充现有竞争对手，形成协同效应，将两亏转化为双赢和多赢。(2)充分利用资本市场手段。采取多层次、全方位的方式，充分利用并购扩大集团规模。如果只把群体扩张看成是核心层甚至是核心商城，那么很难完成扩张任务，很多情况下是没有必要的。因此，要充分发挥百货集团内各级企业的作用，利用其与外部企业的各种联系，为不同层次、不同规模的扩张做出贡献。(3)扩大和巩固与外部企业的联系。这主要是指在生产技术、供销渠道等方面与外部企业的接触。通过各种接触，这些企业逐渐成为集团运营的实际参与者，与集团形成一些共同利益，努力构建供应链一体化。2.构建城乡规划连锁网络。可以采取以下措施，加快连锁步伐，整体打造城乡连锁网络:(1)大型商场以品牌优势和先进的经营方式，吸纳城市二、三级商圈核心区域的中小型百货商店，形成以大型百货商店为龙头的连锁集团，建立供销一体化，以抢占市场份额为重点，扩大总代理和总经销商比例，改善经营结构，实现规模效益。(2)充分利用无形资产，与房地产开发商携手打造城市新居住区连锁店。这样做有利于发挥区域优势，便于管理，投资少见效快，数量达到一定水平，取得明显的规模效益。(3)积极进入二、三级城镇创建连锁店。大型百货公司可以合并改造现有的城乡百货公司，或者利用品牌优势和管理优势作为与城乡百货公司合资的资本，也可以在二级市场独立投资设立新的百货公司。3.形成特色经营。“大而全”的政策，这种千篇一律的产品定位，越来越不适合中国消费者的口味，成为大型商场发展的障碍。大型商场需要重新定位市场，细分目标市场，有针对性地塑造自己独特的商品管理特色。(1)明确定位。百货公司的定位包括市场定位、产品定位和服务定位。由于近年来百货行业的不断调整，大多数百货公司都已经明确了自己的市场地位。一般来说，现在大型百货公司都是走中高档商品或者精品店的路线，定位在中高档，这是区别于一些批发店和超市的更好的方式。(2)打造特色购物场所。百货商店可以定期改变环境和装饰，不仅可以美化环境，而且成为消费者欣赏时代潮流和时尚潮流的窗口。(3)打造主题百货。创建类似迪士尼主题公园的百货公司是形成特色的有效手段。主题店既能突出自己面对的消费群体和产品，又能突出自己的服务特色。具体可以参考一些国外的主题百货公司，比如:德国纽伦堡的Carlstedt百货公司，以“文化、艺术、Carlstedt”为经营口号，定期在百货公司进行歌剧表演，是一家具有剧场功能的百货公司。4.优化商品结构。首先，在商品定位上，大型百货商店的商品范围应该以服装、鞋帽、家具电器为主，可以适当保留一些精品摊位，快速消费品要与百货商店分开。密切关注现代新产品，结合当前市场，可以适当扩大一些商品类别，如化妆品和美容产品、旅游产品、儿童产品、保健品和艺术品等。要及时调整商品结构，逐步压缩和退出市场销售萎缩的商品，增加重要商品，使经营中的商品始终成为社会的主流商品。其次，在管理上，要引入品类管理等先进的商品管理方法，加快商品的更新换代。同时要积极获取相关竞争对手业务类别的信息，避免差异。此外，大型百货公司也要积极开发自己的品牌产品，开发自己的PB产品(中介品牌)，形成企业特色。PB(Private Brand)商品战略是零售企业提出新产品的开发设计要求，选择合适的厂家，或者自己设厂制造，然后以自己的品牌销售的战略形式。与传统NB产品(厂商品牌)相比，更有助于保证产品质量，丰富产品结构，有自己的特色，也有助于降低产品价格，增强企业竞争力。我国零售企业应借鉴这一做法，结合国情，形成具有中国特色的PB商品战略模式。5.利用现代信息技术降低物流成本。到目前为止，中国的百货行业还没有完全认识到信息技术在销售运营中的地位。百货商店没有使用信息技术来支持货架管理。信息技术的广泛应用已经成为零售商赢得竞争的关键武器。信息科学技术的具体应用可以从以下两个方面入手:一是采用电子手段进行采购、销售、仓储等管理。电子收银机、POS系统、MIS(商店信息管理系统)等单一销售管理系统，可以帮助百货公司提高内部商品管理和库存管理。还有与批发商和制造商的在线系统，如EDI(电子数据交换技术)和EOS(电子订购系统)，使订购和接收订单的业务在线和电子化。第二，积极探索网络运营。利用计算机网络开展网上购物、网上采购、网上促销等业务。大型百货公司应寻求网络合作伙伴，建立商业联盟，特别是在线支付系统和物流配送系统，以克服当前在线电子商务的一些限制，抓住即将到来的电子商务时代的机遇。6.加强内部管理机制创新和人才培养。加快人才培养，提高员工素质，需要成立专门的人才机构，负责各类人才的系统组织、指导、协调和综合规划；企业领导要把人才培养列入议事日程，纳入责任制指标；根据市场发展的需要，选派员工到高校科研单位深造，同时有针对性、有重点地选派干部到国外相关百货公司学习交流，开阔眼界；引进外部人才，让国内外优秀的管理人才为我们所用。在内部管理机制上，要摆脱官僚作风，努力实现组织扁平化，加快内部信息的流动和消化，使机制能够快速应对市场变化和及时响应，从内部管理中寻求利益。加强员工培训，通过法规和激励措施，增强员工服务客户的意识，提高服务水平。7.积极进入国际购销链。(1)寻求国际资本注入。在积极寻求海外资金并在国际市场获得融资后，充裕的资金将加速百货公司的扩张。投资资金的来源可以从国际金融市场筹集，也可以从第三国政府或商业银行借款。他们也可以借鉴外国企业的融资经验，开辟多元化的融资渠道，采取多元化的融资形式向东道国借款。具体来说，我们可以与当地政府共同寻求外资，利用好每一次行业峰会，积极寻找机会，并成立一个外联部门，负责公司形象建设和投资事宜的谈判。(2)寻求国际资本输出。要积极拓展海外市场，你不一定要有“绝对剩余资本”才能进行海外投资。你可以酌情向银行和政府借钱，或者通过资本市场的收购进入海外市场。具体来说就是与外资合资建立大型百货公司，独资在海外建立大型百货公司，直接收购海外现有大型百货公司。在输出资金的时候，要注意投资区域的区域性风险。(3)寻求国际产业供应链合作。从流通过程中受益，加强供应链管理，使百货公司和国际供应商双赢。比如在服装方面，要积极加强与欧美等时尚产业发达地区的联系，达成共识，保证服装品牌的实力和时尚。答辩人:贾勇19 | 13级| 13:56 2011年2月17日

1月22日，天气由前几天的温和变为极寒。不知不觉中，大家都加了一层厚厚的外衣，但即使是寒冷的天气也无法打消每一个参加社会实践活动的学生的热情。本次实践活动的任务是服务济宁银座购物广场。主要有三种活动，即:1。电梯口导购；2.超市的购物袋；3.面试经理。我很荣幸能参加前两项活动。

先说导购。因为去的比较晚，从头到尾都没有完成工作，所以感觉不是很强。我刚刚听了我同事马敬文的工作经历。她告诉我，导购是一项很累很有挑战性的工作。为什么这么说？首先，你一定对商场非常熟悉。其次，你还要考虑到你会面对各种各样的客户，面对每一个客户的时候一定要微笑，鞠躬问候“欢迎”“慢慢走，欢迎下次光临”这样的话，难免显得畏畏缩缩。但幸运的是，我们都成功地完成了任务。

印象最深的是包装塑料袋。每个人都要协助一个业务员收款。我被分配到一个脸好看的大姐的柜台。熟练，收钱后她和我聊了很多。当他得知这次活动是由学生会组织的时，他突然变得热情多了。

“我初中的时候也是学生会成员。当时我是宣传部部长。我在学校觉得很光荣！”

她看起来很体贴，但不影响工作，还很会收钱。

“然而，后来我的成绩急剧下降，我停止了在学校的工作。我当时就变得很迷茫，一直没缓过来。”

她看着我，见我认真听着。然后她说:“你们这些孩子很开心。第一，不用担心吃穿。然后，你就可以在一中这样的好学校读书了。如果你努力，你将来会取得伟大的成就。你再看我们，从早到晚，从早到晚，没有休息的时间。你要不停地工作，不停地做，浪费时间。”

我听了很感动。“那你现在也可以奋斗，努力取得好成绩，为自己的工作赢得荣耀。”

“呵呵，没你想的那么容易。如果真的这么容易，你就不会提前升职了。这是一项艰难而艰巨的工作。而我们是临时合同，也就是说再被炒也不好。你们这些孩子，现在要好好学习，不要留下什么遗憾！”

我也陷入了沉思...

很快，下午的工作就结束了。不能说是辛苦，只觉得收获了很多，所以写下这点小记忆的时候还是心有余悸。人生的旅程是漫长的，就是我们无法预见未来，无法改变历史。只能把握当下，循序渐进，稳步前进。很想从那个妹子身上学到东西，就像她说的，不要给人生留下遗憾，不要等到失去才后悔！我们现在是人生中最艰难的时刻，但每个人都必须坚持，清楚地知道，如果我们不珍惜现在，我们将面对未来更艰难的岁月。

这大概是社会实践能带给我们的最珍贵的东西。我喜欢这种活动！

我很高兴也很荣幸有机会加入社会实践基地。我是一个愿意实践，愿意展示自己的人。我很积极，向往社会实践，是一种提高自己素质，培养自己能力，服务社会，服务学校的活动。所以我很希望能给我一个加入的机会，去品味其中的美好和喜悦，去展示自己，去体现自己的价值，为这样一个优秀的集体赢得荣耀！被申请人:唐|一级| 2011年2月17日16: 38

社会实践报告人们说:劳动是最光荣的。这一天，我去居委会工作了一天…

在亲身经历劳动的时候，进一步整合了这句话的精髓。劳动确实辛苦，但苦中带甜。劳动的感觉，累了出汗的感觉。这些都是从我们正常的学习生活中无法触及的。这种感觉是作为劳动者最普通最特别的感觉。

这一天(至于哪一天，你自己写的)，我去居委会做了一个上午的工作，居委会负责人让我去小区做小广告。我高兴的答应了，心想，做个小广告不容易，撕了也不容易啊！于是我拿着负责人放心给我的铲子和水桶就走了。谁知道事实和想象是有差距的，而且差距不小。

我第一次发现地上贴了一个小广告，好像真的很难拿到。用铲子刮了很久也没什么效果。

我想放弃，做点别的，但是我不屈不挠的性格让我觉得还没有什么能打败我。然后，想了想，突然想起了一个雨天我走在路上的场景。被水冲过的地上的小广告很容易掉下来，我就想到给小广告放水，等了2、3分钟。果然，很轻松。

看到自己以为的方法取得了效果，很兴奋，于是更加自信的去上班了！

嗯...经过一番努力，我打扫的地方看起来真的很干净整洁。

我觉得，通过自己的劳动，用自己的双手和大脑解决问题是我最大的收获，学习也是！

而且，北京奥运会开始举办了。作为一个北京人，我愿意尽自己的一份力量来美化北京的环境。一切都要从小事做起。

绿色奥运，科技奥运，人文奥运。我们将努力实现这一理念，并以实际行动表达我们对奥运会成功的真实感受。

通过这次实践，我留下了深刻的体会。当你做一件事的时候，不管你愿不愿意，你都要有勇气去面对，去尝试。是的，你是一个难相处的领导者；不做，就是困难的囚徒；在实践中收获颇多的同时，也发现了自己的很多不足。所以我以后会更加努力的学习，不断的充实和提高自己！

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性感迷人的背景正好对应唐的风格，酒红色的背景，适合穿着丰富华丽的衣服，不适合棉麻和小清新。

③深绿色

代表:妖精的口袋。妖精从来不按常理出牌，背景也是。到目前为止，我还没见过别的店用这么多不同的背景，这么大胆前卫不一般。

两面墙的效果

墙效果就是看起来像真的墙，比如各种壁纸纹理和颜色，包括真的墙。