内容营销 电子商务未来10年的发展状况

十年前，B2C还是一个人们不重视的概念。十年后，B2C从业者开创了一个新时代，他们成为了世界的主角。2009年，中国网上零售市场规模将达到2526亿元，B2C市场增速高于C2C。与此同时，B2C网购平台越来越多，获得了大量的风险资本。根据此前披露的信息，JD.COM商城在过去三年筹集了1.8亿美元，麦考林在2008年获得了8000万美元的红杉股份，而凡客诚品在三年前获得了3000万美元的融资。有人哀叹，建立一个成功的B2C网站就像一个赌徒在赌桌上玩德州扑克。他们需要的不仅仅是钱，还有耐心。B2C的好时光不会超过三年。电子商务，尤其是B2C，绝对是一个可以用巨额投资换取市场的领域，没有十年的积累是做不到的。近几年整个B2C行业都在追求规模化的趋势，很多人认为这才是核心竞争力。但是，在我看来，规模大并不意味着运营能力和服务能力高。现在B2C行业发展很快，主要是这个行业还在崛起。今年中国将新增1万家电商公司，一段时间内将出现“百花齐放”的局面。不过花开了，三年后B2C淘汰赛也开始了。所以B2C的好时光不会超过三年。如果JD.COM现在不加快行动，它可能会在2012年死得很惨。(刘商城CEO)B2C网站服务和产品是最关键的。风险投资人疯狂向B2C网站砸钱，怕自己没机会犯错。而B2C网站不仅仅是为了财务实力，更是为了服务和产品。(麦考林CEO顾北春)未来所有的公司都将是电商公司。为什么任何B2C公司经过十几年的努力都无法上市？这个行业遇到的困难和问题在哪里？大家都看好未来。那么，今天有什么问题呢？电子商务行业缺乏完整的产业链。要想成功，必须满足三个条件:一是高单价，二是高毛利，三是高购买。电子商务只有满足这三个条件才能做。在我看来，“电商”这个词只是一个过渡名词，我相信未来三五年内会涌现出一大批非常成功的电商公司。(雷军天使投资人)21世纪的商人只有一种。十年前，网络商家只是一个概念。十年后，网络商家成为了一种职业。历史上有过粤商、浙商、晋商？？十年前，我们提出了“网络运营商”的概念。当时我们认为，21世纪的商人只有一种，那就是“网络运营商”。(阿里巴巴集团董事长马云)现在B2C不适合上市。B2C的整个行业都投入了很多，通过上市等方式筹集资金确实是比较好的方式。但从投资者的角度来看，现在上市可能并不合适，大部分公司还处于相对紧张的状态。这个时候上市，市值不会太高。这个时候上市，其实就是把还没有完全成熟的东西带到市场上卖给别人，议价可能会低一些。对于投资者来说，这并不是一个特别好的选择。从目前的情况来看，没有一家大型B2C公司在其领域有强大的议价能力。(戈壁投资合伙人徐晨)目前，我国B2C电子商务发展进入快速发展阶段。2008年以来，B2C的普及率已经超过B2B和C2C。但总体来说，我国B2C的发展还处于战国时代，规模大但没有垄断巨头。目前国内B2C网站的发展现状可以用一句话来形容，就是有能力马上上线的，没有能力找到机会的也在市场上。几乎每个行业都有B2C网站，但很多行业和商业模式都不可行。2010年将是B2C网站洗牌的一年。同时，2010年，很多“行业领军人物”将进入B2C领域，如阿里、中粮等，竞争将进一步加剧。目前国内B2C网站的发展基本位于国内贸易体系，间接带动对外贸易。我预测五年内，中国的B2C网站将成为全球销售平台，与国外B2C网站相比还有很大差距。(秀秀副总裁马晓晖。com)未来我们更看好B2C领域的发展，中国电商业态将更加多元化。未来我们更看好B2C的发展，我们和乐天的合作也说明了这一点。未来，我们还会考虑与其他垂直B2C进行深度合作，甚至战略投资。不适合垄断和封闭的平台，开放是电子商务的基石。(蔡虎电商事业部总经理)十年的诚信成就掩盖不了问题。中国的线上线下贸易比例与欧美日韩等国家还有很大差距。诚信、服务、供应链、物流四大瓶颈依然存在。我们从十年前就开始谈诚信，现在还在谈。人不能没有信仰。成熟完善的商品供应链是解决电子商务信用问题的基础。对于消费者来说，线下体验和线上购买是他们理想的购物模式。实体店的优势体现在这里，服务质量自然会提升。(大唐高鸿电商事业部总经理翁冠南)整个行业还在成长。JD.COM商城1.5亿美元的巨额融资恰恰说明，2010年和2011年将是中国B2C领域的爆发年，各种垂直和自有品牌B2C网站将遍地开花。预计2010-2011年将有两三家B2C公司上市。但目前整个行业还处于圈地阶段，整个行业还很成长。(VANCL徐晓辉助理总裁)十年过去了，家电B2C四大瓶颈尚未突破。虽然我国家电B2C网购取得了一定的进展，但仍处于行业发展的初级阶段，在采购管理、物流配送、售后服务、盈利模式、企业文化等方面仍存在诸多问题。，难以持续稳定发展。没有具有行业影响力的大型企业，对行业的推动有限。采购、物流、售后、盈利模式等四大弱点，将是企业急需突破的瓶颈。B2C网站需要依靠国家跨区域物流系统来支持全国范围内的高效商品供应和零售配送。在我国第三方物流配送体系不完善、服务质量差的情况下，B2C家电容易出现配送不及时、运营成本高、产品质量损失等问题，降低了消费者的信任度和安全性。(GFK中国董事总经理赵欣瑜)B2C的精髓。B2C网站的生存就是为用户提供最划算的商品和服务。无论哪种B2C，比如服装、鞋包、音视频、虚拟卡、IT、数码、保健品等。，整个流程围绕网民、商品、服务三要素，确保网站良性发展，占领电商市场高地。营销是影响网民注册、转化、活跃、忠诚的第一步。如果营销方向出了问题，整个网站就会耽误发展进度，一错再错，网站就会走向毁灭。(中国电子商务研究中心)十年来实现了四大变化。经过十年的发展，中国电子商务已经走出了网络“寒冬”的阴影和刻板印象等各种思想束缚，取得了快速发展。在十年的发展中，有四大变化:在模式上，实现了从定性模式向创新模式的转变；在应用上，实现了从低端应用到深度应用的转变；在信息资源和利用方面，实现了从信息资源的一般利用向信息资源的深度利用转化，实现价值开发；在资源整合方面，实现了从单网应用到多网整合应用的增值发展转型。(中国电子商务协会移动商务专家王儒林)B2C行业正在蓄势待发。金融危机实际上促进了中国B2C行业的发展。金融危机后，许多人减少了出游，寻求低价。与传统的购物方式相比，互联网更便宜、更快捷，这使得许多消费者的习惯开始从线下转向线上。此外，在扩大内需等政策的支持下，凡客诚品、JD.COM商城等B2C网站迅速崛起和发展。随着国内整体经济形势的好转和国内网购人群的不断扩大，国内众多知名B2C企业已经度过了培育用户和试错期，开始走向规模化发展道路。经过金融危机的考验，很多人发现B2C行业比传统购物方式投入产出更高，发展势头更强。(网络营销专家冯丽忠)中小企业进入B2C可能会陷入两难境地。在强势电商反复获得风险资本，行业寡头化趋势明显的情况下，中小企业想要进入B2C行业，可能会陷入两难境地。如果不特色经营，可能成为行业的“炮灰”。随着传统零售企业的加入，行业巨头的形成必然导致网购覆盖面向三四线城市和农村市场渗透。虽然网购不受时间和地域的限制，但现实中一二线城市和新兴三四线城市的消费者在网购的起点和服务要求上是不同的。(中国移动研究院专家庄帅)十年前，我们的电商理念基本处于“梦想”阶段，基础设施和网民数量都不足以实现这些梦想。十年后，当年的很多想法都实现了。这十年是从梦想到现实的旅程。(吕互联网分析师)传统企业涉足电子商务将成为一种趋势。B2C目前正处于市场井喷、模式转变和范式创新的拐点。未来的成败将取决于各公司能否在改善用户体验、增强平台粘性、加强基础设施和R&D投资、加强战略远见等方面取得进一步突破。未来几年，传统企业涉足电子商务将成为一种趋势，改变前几年利用网上商城作为装饰的尴尬局面。零售业逐渐从线下扩张到线上，线上线下互相渗透。随着网上购物平台的发展和网上购物用户的不断增长，网上销售规模将继续快速增长，网上零售将成为传统零售市场越来越重要的一部分。(张艳萍艾瑞咨询高级分析师)电子商务将迎来真正的成长期。十年前，8848代表中国电商起航。这个不成功的起点，并不能阻止从业者前进。十年后，两年前上市的中国公司阿里巴巴，一度是中国电商成就的代名词。十年后，在另一个时代，环境更加成熟，玩家更加多元化，电子商务将迎来真正的成长期。(中国商报)十年周期经济危机的十年周期刺激了中国电子商务从起步到发展的第一个周期。1999年，东南亚金融危机后的第二年，中国的电子商务开始悄然“萌芽”。2009年，金融危机再次来袭的第二年，在世界经济遭受重创的同时，中国电子商务实现了“嬗变”，进入2.0时代。(北京青年报)市场逐渐成熟。近十年来，中国电子商务经历了创业的创业潮，风险投资青睐的投资热，泡沫破裂时的低迷，爬行的发展期；从非典刺激下B2C的崛起，到经济寒流中的反周期增长趋势。回顾中国电商过去的十年，似乎另一个村庄的命运总是在重复。利润问题、融合问题、信用体系建立、支付安全、物流环节无缝衔接、成本结构优化、社区电子商务融合趋势、移动电子商务商机等等。在市场竞争日益激烈的时期，经过长达十年的洗礼，电子商务市场逐渐成熟，行业竞争也将进入白热化阶段。十年前，一些NPC代表提出“电子商务立法刻不容缓”。然而，十年后，相关法律的颁布仍然没有明确的时间表。在过去的十年里，随着国内电子商务的快速发展，这一领域的法律缺失是不可避免的。(文汇报)十年真相十年过去了，B2C网站运营商逐渐认识到一个简单的道理:业务发展的逻辑，首先要有好的产品、好的应用、好的用户体验，然后是大流量、多用户，然后是好的商业模式、营收。没有好的用户体验，就没有好的品牌影响力，就没有海量用户，消费者也不会买单。对于用户体验好的公司来说，爆发点可能更晚，但爆发期更长，爆发力更大。(来源:中国新时代) 内容营销

做推广之前，首先要了解我们产品的受众，比如用户的年龄、性别等。以及兴趣爱好。分析后考虑推出哪个平台。推广包括搜索推广和网络联盟。这些都是根据他们的实际情况选择的。推广后需要优化账户，只有优化，才能做到投资小，回报高。如果题主对推广不太了解，建议招一个招标专员。毕竟专业人士可以帮你优化，节约成本。或者可以直接找外包公司，让外包公司帮你推广。我以为我为题目做的回答，如果满意，希望采纳，谢谢 内容营销

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我做过测试，发现不同的邮费政策会对店铺转化率产生0.5-1%的影响。

常见的包邮策略无非是单品包邮、全屋包邮、全款包邮、购买包邮、加币包邮、明信片包邮、配套销售包邮等。

※根据客户单价制定完整的邮费政策

邮资策略的实施必须基于商店希望看到良好的“效果”。所以建议门店在制定包邮政策前一个月，可以测试一下没有包邮策略的数据反馈，比如转化率、客户单价、人均购买件数、整体成交金额等。，并收集第一手数据，为邮资策略的实施提供基础评估数据。根据作者以往的实践经验，在正式制定套餐策略时，一般会参考不包含套餐策略时的平均客户单价，全套餐的标准依据是将客户单价提高20-30%。