电商运营六要素 如何在设计院实现BIM应用

在发达国家，以Autodesk Revit为代表的三维建筑信息模型(BIM)软件已经逐渐开始推广应用。相关调查结果显示，目前北美建筑行业有一半的机构在使用BIM或BIM相关工具，这两年增加了75%。在欧洲、日本和香港，BIM技术已广泛应用于各类房地产开发。BIM技术将把建筑信息技术推向更高的水平，被认为对建筑行业的科技进步有着不可估量的影响，大大提高了建筑工程的集成化程度。在中国，BIM概念逐渐为建筑行业所知。国内先进的建筑设计团队和房地产公司组建了BIM技术团队，包括清华大学建筑设计研究院、建筑学院、建筑研究院、中建国际、上海现代集团等。与此同时，北京、上海、广州的专业BIM咨询公司和培训机构开始逐渐涌现，在整个建设项目生命周期的各个阶段，包括规划、设计、招投标、施工、租售、运营维护、改造升级等，BIM应用都取得了突破性进展。在各种类型的BIM应用中，BIM建模、BIM设计、管线综合、工程量统计、四维施工模拟、基于BIM的绿色建筑分析是相对常见的切入点，应用深度也参差不齐。值得注意的是，在所有BIM应用的源头——BIM设计中，很多BIM应用单位都选择了去品味，只是起到辅助设计的作用，或者作为项目招投标阶段的“噱头”，并没有真正形成生产力。是什么原因导致设计院无法将BIM技术转化为设计生产力？目前如何在设计院实现Revit设计和应用？合适到什么程度？本文结合作者多年的BIM推广经验和近年来国内BIM设计咨询的实践经验，与业内同行进行探讨和分享。1.为什么设计院要应用BIM技术？根据笔者近年来在国内开展的几十项BIM设计咨询服务，国内已经开始BIM应用的设计院大致可以分为以下几类:1。因为设计院的一些有识之士已经率先认识到BIM的优势，他们希望通过BIM的应用在设计竞赛中获得第一次机会。2.“痛苦让我们思考改变”的设计院类型:因为有些项目遇到了传统绘图工具无法解决的问题，比如大型项目的协同设计、形状复杂的建筑、绿色建筑等。，他们寻求BIM技术来更好地解决它们。3.满足甲方需要或满足对外合作设计需要的设计院类型。一些房地产开发商，如太古集团、上海中心项目等。，在其项目中要求BIM技术，或者国外设计公司使用BIM技术进行方案设计或初步设计，需要中国设计院的配合，于是设计院开始学习应用BIM。虽然目前这种需求在中国并不流行，但越来越多的房地产开发商开始关注BIM技术，并寻求实施，这正在逐渐成为一种趋势。二、BIM的应用推广要注意问题。其实国内设计院BIM的接触时间也不算短。早在2004年，就有多家设计院接触了Revit软件，开始了实际项目的设计和应用。但是到目前为止，为什么大部分设计院选择放弃，或者还处于起步阶段或者局部应用，无法转化为生产力，形成大规模应用？主要原因是大多数设计院对BIM工具认识不足，期望过高，准备不足，导致应用推广失败。

因此，在BIM的应用和推广中要注意以下问题:1。根据自身情况，合理设定现阶段BIM的应用范围，进而逐步寻求拓展BIM增值设计服务。不要一开始就接触BIM，然后再尝试将revit应用到各个专业，完美实现三维协同设计及相关应用。2.BIM发起的实验项目不要太难，导致BIM推广的难度和难度，让整个团队失去信心。3.Revit产品的本地化并不完善，对于初学者来说，实现施工图的本地化还是比较困难的。需要对Revit有全面了解的专业人士定制各设计院的绘图标准和各种相关应用，教授不同类型项目的应用方法，使推广应用事半功倍。4.BIM的应用和推广是一个长期的、持续的发展过程，需要优先考虑BIM团队结构、人员梯队以及如何实现渐进推广，从而实现有计划、有步骤的渐进推广。合理、实用的BIM实施计划是必要的。

其中，人才问题最为关键。一千人的部队很容易得到，但一个人很难找到。选择和培训BIM团队的负责人，即BIM经理非常重要。由于缺乏对BIM理解和正当程序的正确判断和深刻理解，项目组长无法拿出合适的实施方案，容易在决策中出错，直接导致公司决策者和项目团队设计师对BIM的误解。在BIM团队人员的选拔中，也需要寻找学习热情高、自学和思考能力强的设计师。另外值得注意的是，BIM的出现，会让BIM绘图员这个角色有一席之地。由于Revit 3D设计的垂直剖面和细节与模型之间的相关性，可以直观有效地避免一些低级的设计错误，更快地实现建筑师和制图员之间的交流。因此，未来将细化设计团队结构，优化设计团队结构，帮助设计院有效控制设计人力成本。

5.Revit是一个三维参数化设计，创建一个建筑信息模型，与传统的二维设计有本质的区别。工具的特点决定了我们对于不同类型的建设项目，不同的设计阶段，不同的设计要求，需要不同的应用方法。比如我们把Revit软件比作“屠龙刀”。如果我们用它来进行简单的建模和可视化，那就是一个“菜刀”级别的应用。但是如果我们在Revit 3D设计中应用链接文件和组的组合应用，用它来制作复用率很高的单元住宅施工图，可以让我们的设计效率提高几十倍，这是一种巧妙的刀法。刀也一样。结合项目应用和工具的特点，研究最佳刀法是关键。所以说到底你是自学刀艺的吗？还是向别人学习？笔者认为自制刀法对学习者要求较高，最好在初期有老师带领，这样可以缩短学习时间，少走弯路，早日看到效果。这时，BIM咨询服务团队的出现就成为必然。

6.BIM的成功实施需要决策层的政策支持和执行层的实施决心。执行层面的惰性和找借口的心理一定要通过某种手段来避免。3.设计院如何应用BIM？当大部分设计院准备开始实施BIM时，选择先邀请软件公司或经销商做软件演示和软件培训，然后拿出一个项目让设计师尝试，在项目运营中遇到突发问题时再去查阅书籍资料或求助。这种方式可以让设计师对软件有一个初步的了解，激发他们的学习兴趣，但大多数设计师往往在一次项目尝试后就抱怨，然后放弃BIM甚至半途而废。如何避免上述情况，使BIM应用在设计院顺利实施？结合以上讨论的BIM在应用推广中需要注意的问题，根据六年来设计院BIM培训推广的经验，笔者认为单纯依靠设计院的建筑师自学BIM技术，研究和寻找合适高效的应用系统，失败的概率很大。选择专业的BIM咨询服务来帮助建立和实施BIM，将帮助设计院事半功倍地成功实施BIM。以专业的BIM咨询服务团队为技术依托，结合设计院前期的特点和需求，制定整体的BIM应用实施方案，然后选择合适的项目，对BIM团队进行实战培训和训练，通过BIM人才培训和交通服务，逐步建立BIM团队人员梯队，真正将BIM技术的应用转化为生产力，从而达到提高设计竞争力、拓展设计服务内容的目的。设计院对BIM应用有两个常见的误区，这里需要指出:1。设计院最大的业务是设计，不是BIM增值服务。因此，BIM的应用必须与设计业务相结合，真正成为生产力，而不仅仅是一项额外的工作或辅助工具。设计院要考虑的是，BIM应用首先用于方案设计、可视化展示、绿色建筑分析、初步设计和施工图设计、管线综合等。(其中最重要的是方案设计和施工图设计的应用)，其次是BIM增值服务，如工程量统计、四维施工模拟等。2、根据设计院自身业务特点和现有BIM团队构成，合理选择BIM增值服务的应用点。BIM衍生出来的周边服务很多，学习探索哪个方向，不要求大圆满，还是顺其自然吧。“做点什么，不做点什么”是企业决策者需要认真考虑的问题。

以下将结合笔者在国内开展的BIM咨询服务项目案例，从不同角度阐述如何在设计院成功实施BIM及其优势。1.天津某异形会所建筑施工图及绿色建筑分析应用:设计单位:北京陈墨建筑设计事务所BIM咨询服务:北京百牧金艺工程咨询有限公司由于异形会所项目造型复杂，主要难点在于空间各点定位困难，外蒙皮材料网格划分复杂，各控制点需要在空间精确定位。本项目充分利用Revit在异形建筑建模和绘图方面的优势。模型创建后，会实时生成相关的水平、垂直和剖面图。最终完成建筑施工图的精确绘制和给排水及电气设备管线的综合设计。另外，从异形会所的概念体设计到施工图完成时的各个设计阶段，BIM模型都可以通过GDXML文件格式直接完美导出到Ecotect绿色分析软件，以及建筑朝向、温湿度、日照、遮阳、太阳辐射、年能耗等。以确保环保、绿色、低碳、节能的理念始终贯穿于从方案阶段开始的整个设计过程。电子商务运作的六大要素

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了解了什么是天猫极限词之后，我们来看看。有哪些限制词？

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