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网络运营包括sem，seo等方向，现在很流行。可以在长春搜索几百个du，竞聘学校，咨询。 品牌联合推广的基础在于品牌之间的相关性和凝聚力是否高度统一，品牌之间的渠道、广告和消费资源是否能够互补，以及相互的品牌影响力是否能够扩大推广活动的辐射范围，提高自有品牌的知名度。这些都很重要。找到品牌之间的相似之处，是决定联合推广效果的关键。飞利浦和帕萨特举办的促销活动，表面上一个是手机，一个是汽车。似乎很难找到他们之间的相似之处。但是，在飞利浦营销策划人眼里，什么都有可能。首先，飞利浦9@9系列手机主要是社会的中坚力量。他们工作压力大，生活节奏快，需要随时处理各种紧急工作。他们有很强的忍耐力，随时保持顺畅的沟通，这似乎有助于他们进一步走向“胜利者”。飞利浦9@9系列手机的主要卖点是超级待机时间。其次，帕萨特於陵作为上海大众最近上市的全新旗舰车型，其目标消费群体被定义为“积累财富、无忧未来”的当代精英，这与飞利浦9@9系列手机所要求的目标消费群体特征趋于吻合。帕萨特不仅可以获得飞利浦的免费媒体宣传，还可以促进销售。为什么不可以？因此，双方一拍即合

活动是否吸引眼球，取决于活动主体是否充满创意，以及他使用的品牌推广手段是否新颖有效。从整体上看飞利浦的活动，发现飞利浦采用的推广方式不仅有新有旧，而且创意十足，线上线下活动都很到位。首先，传统的免费抽奖降低了参与的门槛，增加了主动交流的范围；其次，在参与城市举行的路演上，精心准备了模特、小提琴表演和精美礼品，如派克钢笔和时尚手机链，吸引了大量消费者

当然，利用我们自己的门户网站发布产品或新闻信息或进行在线直销是相当流行的，但在线营销绝不是“突然”停止，我们还有很多事情要做。另外，在推广费用高、广告费下降的大趋势下，我们有必要对媒体受众进行更准确的分析，尽最大努力让广告费“物尽其用”。飞利浦充分利用传统新颖的推广方式，将陆海空全面覆盖，从而最大化活动的传播范围，绝对值得学习。以上，我们对《千万赢家，周游世界》的SLONG和线下活动做了一个粗略的分析，然后我们再来看看他的线上广告是如何运作的。

网络广告运营最大的特点就是在发行量较大的地方报纸上大量投放新闻稿，提前为活动造势。我关注和分析这次活动，正是因为《北京晚报》的一篇新闻报道引起了我的注意。后来在网上找了一下，找到了6000多个和这次活动有关的网页。仔细一看，这些报告已经完全分为两种类型。首先是之前事件的新闻稿，大致可以分为两种。一种是利用传统纸质媒体宣传报道，如《北京晚报》、《金陵晚报》、《重庆晚报》、《南方都市报》等。另一种是利用门户网站及其官方网站报道事件；第二个是事件中间的新闻追踪稿，报道沈阳一位幸运女士夺得帕萨特试驾车，将事件推向新的高潮。也许，对于很多促销资源很少的中小企业来说，在这种大促销手段面前，大家都会咽下口水，但我们要无条件创造条件！平日多做媒体积累，储存一些资源，关键时候拿出来也能取得不错的效果。比如和一些杂志做易货广告和隐性广告，或者为杂志的读者俱乐部提供奖品获取这样的媒体资源，花一点小钱做大事。

另外要说的是飞利浦组织协调这次活动的能力。在这里，我们只能透过一些细节来看豹。我觉得有两点需要注意。第一，策划这次活动的组织工作非常细致。我注意到他们的媒体报道时间并不统一，需要按照活动的顺序进行。如果不安排时间协调统一媒体，就很难把事情进一步推进。我在跑地区推广活动和参加全国推广活动时，经常会发现各种问题，尤其是在外部，比如媒体协调，很难跟上。飞利浦的大型活动基本上保证了活动中各个环节的统一协调，比如前期的设计、审批、印刷、发传单、陈列货架等工作，可见他们的很多工作都做得非常细致，准备时间至少要一个月。第二是实施，这是活动成败的关键。策划这么大规模的活动，涉及的环节那么多，涉及的城市那么多，涉及的人那么多，任何一个环节都有瑕疵，都有可能导致效果大打折扣。

以上，我对飞利浦和帕萨特举办的庆典表达了一些粗略的个人看法，不敢征求大家的赞同。但是，如果能引起人们对品牌推广的进一步思考，那么这篇文章还是有一定的启示意义的。

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这个没有固定的数字，不可能有统一的价格。毕竟品类不同，门店实际情况不同等等。，而且各方面都不一样，固定费用也不一样。

在操作上，确实有几千块到几万块的价格。主要是双方沟通的标准不同，这些问题需要详细讨论。不明白的话，不能就把店交给别人管理。

公司也会根据店铺和老板的情况制定标准，会有公司不愿意帮你经营。可能是店铺太差，怕砸自己招牌。所以一个店铺能不能做好，不仅仅是一个片面的运营问题。

这应该根据你的店铺规模、产品定位来选择合适的代运营服务，当然成本会有所不同。